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2023/12/28 来源:东莞j9九游会钣金科技 点击次数:
任何一家制造型企业都希望提高生产效率,因为提高生产效率意味着产能的增加,意味着人工成本的降低,意味着企业利润的增加。如何才能让钣金加工厂家生产效率提高呢?三句话简明扼要的回答这个问题。
1、通过计划规划把三个平衡做好
制造企业生产过程当中,有很多平衡做的不好的问题,比如说精密设备钣金加工工序之间的平衡做的不好,车间之间的平衡做的不好,订单平衡不好,这几个平衡都是影响人的效率的根本的原因。所以通过我们生产线的规划,通过我们的生产计划的排程,通过我们订单计划的优化,把工序平衡做好,把车间平衡做好,把订单平衡做好,生产车间的效率至少提高50%,而太多的企业在这个平衡上面浪费了人工。
2、通过改善把停顿和返工减下去
1、可设备可靠性,一定要做好,就是我们的好多浪费,是因为设备停了以后,工人就跟着停,钣金加工生产设备一定要定期做专业保养,提高生产设备的稳定性。
2、质量的可靠性要做好,因为质量的可靠性做的不好,你就会需要重重复复的做工作,要返工,部分产线要停下来,这样也让效率降低。
3、作业的可靠性要做好,作业的可靠性就是同样的作业,不同的人做,要是标准的,是要对员工进行足够的校准处理,这几个可靠性做好了以后,你就会发现车间停顿减少了,效率就提高了。
3、通过自动化与智能化,通过数字化把人工依赖减下去
那么具体方法其实有很多,比如说可以采用一些简易自动化的方法,基本上不需要太多的动力,它能替换人工进行搬运,也可以通过引入机械手把人工替代掉,机器换人,通过数字化改善替换统计,重复性的工作等,从而减少作业流程对人工的依赖,提高生产效率。
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